FORMULA PARA ESCALAR TU NEGOCIO: PASO 1. CLARIDAD. post 2 de 5
Lizeth NeriShare
Deja de trabajar en el negocio y empieza a trabajar para el negocio. El operador sobrevive; el CEO escala.¿Por qué necesito pensar como CEO?
Dejar de ser el "Autoempleado" más ocupado.
Pensar como CEO te obliga a diseñar la máquina, no a ser una pieza más del engranaje.
Lograr una visión 360.
El operador solo mira el suelo para no tropezar con el problema del día. El CEO levanta la vista al horizonte para anticipar cambios en el mercado y detectar oportunidades de inversión antes que la competencia.
Priorizar Rentabilidad sobre "Ocupación"
Estar ocupado no es ser productivo. Mientras eloperador busca "qué más hacer", el CEO analiza el Retorno de Inversión (ROI) de cada decisión y optimiza el ticket promedio
Cuestionate estas preguntas
PREGUNTAS PARA PENSAR COMO CEO
¿Cuales son las metas financieras para este año 2026?
¿Cuantos clientes necesitamos para lograr esa meta de
forma mensual?
¿Ese número está basado en capacidad real o solo deseo?
¿Cuál es tu ticket promedio?
PREGUNTAS PARA PENSAR COMO CEO
¿Actualmente tenemos el conocimiento técnico o se requiere capacitacion más especializada? ¿Cuántos leads necesitas para cerrar 1 venta?
¿En cuánto tiempo cierras una venta (días/semanas)?
¿Que te diferencia de tu competencia?
¿Cuanto te cuesta adquirir un cliente?
¿En cuántas cosas estás metido hoy?
¿Qué cosas sigues haciendo tú que alguien más podría hacer?
¿Qué métricas revisas cada semana?
¿Tomas decisiones con datos o con intuición?
¿Te falta sistema o te falta enfoque?
¿Tu negocio está creciendo... o sobreviviendo?
